HERCA Green Belt

HERCA Green Belts küm­mern sich um die Lö­sung von kom­ple­xe­ren Le­vel-B-Pro­ble­men. Sie ko­or­di­nie­ren Er­eig­nis- und Feh­ler­ur­sa­chen­ana­ly­sen, an de­nen in der Re­gel meh­re­re Be­rei­che be­tei­ligt sind. Sie ha­ben tie­fer­ge­hen­de Kennt­nis­se in den ent­spre­chen­den Me­tho­den, Rou­ti­nen und Techniken.

Durch Ihre aus­ge­präg­te So­zi­al­kom­pe­tenz und of­fe­ne Kom­mu­ni­ka­ti­on sind sie in der Lage, auch mit Kon­flikt­si­tua­tio­nen sou­ve­rän umzugehen.

Sie un­ter­stüt­zen HERCA Yel­low Belts und Teams in Ih­ren Ver­ant­wor­tungs­be­reich bei ih­ren Verbesserungsprojekten.

HERCA Green Belts …

• ken­nen die mög­li­chen Ur­sa­chen, war­um Feh­ler passieren.
• för­dern die Ak­zep­tanz ei­ner of­fe­nen Feh­ler­kul­tur durch vor­bild­li­ches Verhalten.
• be­herr­schen das Prin­zip von Ur­sa­che und Wirkung.
• un­ter­stüt­zen an­de­re Mit­ar­bei­ter bei der Lö­sung von ein­fa­chen Pro­ble­men in de­ren Arbeitsbereich.
• un­ter­stüt­zen HER­CA-Black Belts bei kom­ple­xe­ren Problemfällen.
• steu­ern und un­ter­stüt­zen die Um­set­zung von be­schlos­se­nen Verbesserungsmaßnahmen.
• set­zen sich für die Ver­brei­tung und Ak­zep­tanz ei­ner of­fe­nen Feh­ler­kul­tur im Un­ter­neh­men ein.
• ken­nen die in­di­vi­du­el­len und sys­te­mi­schen Ein­fluss­fak­to­ren für mensch­li­che Feh­ler (Hu­man Factors).
• ken­nen die Grund­sät­ze ei­ner Null-Fehler-Strategie.
• kön­nen kom­ple­xe­re Root Cau­se Ana­ly­sen mo­de­rie­ren und unterstützen.

Über wel­che Ei­gen­schaf­ten soll­te ein HERCA Green Belt verfügen?

• So­zi­al­kom­pe­tenz und Einfühlungsvermögen
• Kom­mu­ni­ka­ti­ons­fä­hig­keit
• sou­ve­rä­ner Um­gang mit Konflikten
• Me­tho­di­sches Vorgehen
• Kos­ten- und Terminbewusstsein
• Selbst­be­wusst­sein
• Kennt­nis­se in Microsoft-Excel

Trai­nings